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6月份是紡織傳統(tǒng)淡季，紡織廠大多感覺到了訂單壓力。加之，中美貿(mào)易摩擦的大環(huán)境之下，紡織廠又面臨幾下幾大壓力：

一、中美貿(mào)易將打成“持久戰(zhàn)”。 一旦美方啟動對中國進口的3250億美元商品加征關(guān)稅(紡織品服裝約400億美元)，對我國棉紗、坯布等產(chǎn)銷市場的沖擊將非常大，棉紗、棉花消費或現(xiàn)較大幅度下跌。

二、紡織廠面臨資金的巨大壓力。5月中旬以來國內(nèi)中小紗廠、織布廠、服裝廠減產(chǎn)甚至停產(chǎn)的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，“降價盤活現(xiàn)金流”成為一部分紡企的當(dāng)務(wù)之急。從利潤水平來看，目前紡紗利潤偏低，當(dāng)前的主要問題是缺少訂單。

三、員工不穩(wěn)，熟練工人流失嚴(yán)重。企業(yè)接單不順，停產(chǎn)限產(chǎn)之下，員工收入大受影響。6月份，紡織廠的員工流失非常嚴(yán)重，很多熟練工休假之后就不再回來上班。

風(fēng)雨飄搖的紡織廠面臨的巨大的現(xiàn)實壓力和潛在危脅，當(dāng)如何應(yīng)對? 筆者通過對冀魯豫地區(qū)部分紡織廠了解，主要如下：

第一， 放緩生產(chǎn)節(jié)奏，靜待時機。從了解情況看，貿(mào)易摩擦以來，市場觀望情緒從終端不斷向上游傳導(dǎo)，作為兩頭受壓力紡紗環(huán)節(jié)，目前經(jīng)營壓力最大。不管大廠還是小廠，普遍存在產(chǎn)銷不暢，庫存持續(xù)積壓的問題。解決這個問題，就要一分為二地看。雖然中美貿(mào)易戰(zhàn)很可能會是“持久戰(zhàn)”，市場信心大幅下滑，導(dǎo)致下游企業(yè)集體放緩下單，但中國出口美國紡織品僅占出口總量的16%-20%，市場信心逐步恢復(fù)之后，中國紡織前景仍然向好。所以，紡織廠只要順利度過了這段最艱難的日子，仍會向好的。

第二，細(xì)水長流，穩(wěn)定員工。6月份以來，多數(shù)紡織廠的常規(guī)紗生產(chǎn)成本倒掛600-1000元/噸，甚至更多。不少小廠，個別中型企業(yè)直接停產(chǎn)，造成機器閑置、工人流失，得不償失。也有一些企業(yè)，雖然訂單少、庫存壓力大，仍然堅持對拳頭產(chǎn)品、核心競爭力產(chǎn)品保持正常生產(chǎn)，通過增加排班讓工人輪休工作，只適度降低工資，穩(wěn)定了員工，減少了流失，靜候轉(zhuǎn)機，為隨時滿負(fù)荷生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

第三，多方呼吁，尋找政策幫助。這次危機根源是中美貿(mào)易摩擦，影響面廣、紡企受害度深。棉紡織產(chǎn)業(yè)是我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)又是民生產(chǎn)業(yè)，是重要的基礎(chǔ)工業(yè)。解決著我國百姓的穿衣和就業(yè)的大問題，所以，在中美貿(mào)易爭端的特殊環(huán)境下，國家不僅要關(guān)注高科技產(chǎn)業(yè)，也要多關(guān)注棉紡織行業(yè)，建議有關(guān)部門及時出臺相關(guān)舉措穩(wěn)定原料價格，降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，提振市場信心，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

綜上所述，中國企業(yè)向有“大雪壓青松，青松挺且直”的優(yōu)秀基因，相信經(jīng)過多方努力，這次危機和困難也能夠挺過去。高山險阻過去了，之后就是一馬平川。

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