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快時尚品牌在國內(nèi)市場有退出、有關(guān)店、有逆襲……，在國內(nèi)市場格局日漸明朗的今天，快時尚們爭分奪秒地各施拳腳，鞏固自身地位。優(yōu)衣庫作為其中的一員動作頻頻，并且高頻率地讓人刷爆朋友圈，2019年上半年它究竟做了哪些事情？

截止到2019年2月28日的第二季度，優(yōu)衣庫銷售額同比增長9.4%至6232億日元，凈利潤同比增長58.3%至406億日元，在中國大陸的門店數(shù)量為673家、港澳地區(qū)28家門店、臺灣地區(qū)67家門店，大中華區(qū)合計達768家門店。優(yōu)衣庫取得這樣的成績主要受益于中國市場和線上業(yè)務(wù)的增長。

5月31日-6月1日，優(yōu)衣庫繼續(xù)在中國七城開業(yè)七家店，包括杭州、長沙、麗水、臨沂等地區(qū)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)衣庫在中國每年以80-100家速度開設(shè)新店。在中國大陸地區(qū)，優(yōu)衣庫門店主要集中于購買力強的一線城市，未來將會進一步向二、三線城市滲透，對中國市場的依賴性也逐步增強。即便優(yōu)衣庫在國內(nèi)發(fā)展勢頭正強，但我們從它公開主要合作的代工廠名單中發(fā)現(xiàn)，它將加大在東南亞市場的布局，這與國內(nèi)人工成本的增加有密切關(guān)系。

一直以來, UNIQLO UT都承載著文化、動漫，潮流、游戲，也正因為如此，UTcover越來越多地群體。6月3日，優(yōu)衣庫與美國涂鴉藝術(shù)家KAWS的聯(lián)名服裝發(fā)售，此次聯(lián)名系列一共生產(chǎn)100萬件，在1天之內(nèi)售罄，銷售額達到近1億人民幣。這又是一場現(xiàn)象級營銷的成功，通過這次聯(lián)名發(fā)售，我們看到潮流文化的滲透日益擴大，年輕人更希望自己擁有獨立標簽的服裝來表現(xiàn)自我的個性。上半年優(yōu)衣庫還推出漫威UT 、UNIQLO UT x Street Fighter、聯(lián)動T恤系列等，收割幾代人的童年記憶。同時，我們也需理性看待，究竟是情懷還是跟風(fēng)？真正經(jīng)得起考驗的潮流并不是盲目跟風(fēng)就能有的，找到適合自己的才是最重要的。

快時尚的卡位戰(zhàn)如火如荼，搶占人才也越演越烈。今年，優(yōu)衣庫母公司迅銷集團決定將提高員工的薪資水平，預(yù)定2020年4月聘用的650名應(yīng)屆畢業(yè)生月薪較目前的21萬日元提高21%至25.5萬日元約合人民幣1.5萬。同時，迅銷集團會考慮對今年4月前入職的員工進行加薪。這次加薪背后實際是為吸引更多優(yōu)秀的年輕人才，并為其旗下品牌進行全球化擴張做準備。優(yōu)衣庫母公司迅銷集團于近日宣布，任命集團高級副總裁赤井田真希（Maki Akaida）出任優(yōu)衣庫日本公司的首席執(zhí)行官，這是優(yōu)衣庫歷史第一位女性 CEO，這也預(yù)示著優(yōu)衣庫的管理崗位更多地向女性開放，更多地為創(chuàng)造工作機會。從基層到高層，具有前瞻性的人才布局為優(yōu)衣庫日后發(fā)展打下基礎(chǔ)。

優(yōu)衣庫的“野心”還在持續(xù)。這幾年來通過聯(lián)動大IP，優(yōu)衣庫確實不斷吸粉，但作為快時尚品牌，回歸到產(chǎn)品本身也至關(guān)重要。在快時尚退潮的形勢下，優(yōu)衣庫的焦慮與挑戰(zhàn)同存，日本本土的表現(xiàn)不佳與中國市場的快速發(fā)展形成鮮明對比，那么押注中國市場還能讓它整體營利雙增長持續(xù)多久，讓我們拭目以待！