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1,前言

2019年以來，受國際經濟復蘇減弱以及貿易環(huán)境風險上升等因素影響，紡織行業(yè)面臨的外部環(huán)境更趨復雜嚴峻，美元流動性收縮及國際貿易保護主義加劇，增加了全球經濟的下行風險，特別是中美貿易摩擦進展曲折，短期內難以徹底解決，大大增加了紡織行業(yè)國際貿易環(huán)境的不確定性，不僅直接影響出口訂單以及相關生產、就業(yè)，也將對國際采購格局以及我國紡織行業(yè)的國際分工位置、投資布局結構等產生潛在影響。

令人欣喜的是，在復雜的經濟環(huán)境下，經緯智能公司常務副總經理高林郁對未來的發(fā)展充滿信心：“立足棉紡成套設備本業(yè)、精益生產研發(fā)、強化經營管理策略、不斷開拓海外市場，有力拓展發(fā)展空間、選擇實力對等的供應商，堅持創(chuàng)新驅動，做強做精做大紡機產業(yè)?！?/p>

2，訪談

在第十九屆上海國際紡織工業(yè)展覽會上，紡友網記者對經緯智能公司常務副總經理高林郁進行了深度專訪。

回顧和總結

Q

記者：經緯智能公司成立的初心是做大做強棉紡成套設備，那咱們今年以棉紡成套形式的訂單量有多少？整體占比是多少？

高林郁：

統計下來，今年1到10月份完成棉紡成套項目110多萬錠，占整體銷售紗錠近60%。經緯智能公司在棉紡成套設備產品研發(fā)和技術服務方面不斷完善加強，市場占有率和客戶滿意都有一定程度的提高。在市場方面通過整體營銷戰(zhàn)略和成套樣板工廠的建設，經緯品牌得到了更多客戶的認可。

Q

記者：棉紡最重要的是縮短流程，您覺得在未來有哪些流程能夠進一步的優(yōu)化或者縮短？

高林郁：

短流程是棉紡成套裝備的發(fā)展趨勢，我們已經這方面做了很多工作和嘗試。目前，梳并一體機已經開始進入用戶工廠應用，后續(xù)逐步提升實現商品化、產業(yè)化。自動輸送系統實現了并粗聯、粗細聯、細絡聯，未來在機械和電氣一體化方向上還需要進一步技術創(chuàng)新和試驗。

武漢裕大華全流程智能化紡紗車間

Q

記者：武漢裕大華全流程智能化紡紗車間是2019年很重要的一個項目，這條生產線有哪些特點呢？

高林郁：

武漢裕大華智能化紡紗車間主要有四大顯著特點：

1、全流程的智能化紡紗設備；

2、全流程的自動化輸送系統；

3、全流程的質量追溯系統；

4、全流程的回花收集系統；

武漢裕大華項目是經緯智能公司十三五期間重要的項目之一，在設備選型上，從清梳聯、梳棉機到并條的梳并聯、并粗聯、粗細絡聯全部采用經緯自己的產品，是100%國產化全流程智能紡紗設備。武漢裕大華項目體現了中國制造、中國紡織向高端智能化發(fā)展的方向，目前武漢裕大華智能化紡紗車間運行良好，為全球紡織界樹立了非常好的榜樣。

著眼紡織智能化+互聯網方向新發(fā)展

Q

記者：裕大華項目目前已經是行業(yè)標桿，那么經緯智能公司在新一代的技術儲備上是如何規(guī)劃的？

高林郁：

在智能制造方面，我們在十二五期間推出了國內第一條數字化紡紗生產線，江蘇大生紡紗車間。在十三五期間，我們又打造了武漢裕大華全流程智能化紡紗車間。在全流程智能化紡紗設備、全流程自動化輸送系統、全流程質量監(jiān)控管理系統，全流程回花收集系統等方面取得了很大的進步。在未來十四五期間，物聯網、人工智能、互聯網、大數據等最新技術將更多的應用于紡紗成套裝備，紡紗工廠的建設將在智能化制造、無人值守車間、和互聯網+等方向上逐步深入推進。

革故鼎新，與時俱進

Q

記者：現在主機銷售存在逐步下滑的問題，舊設備改造很有可能在未來是一個趨勢，經緯智能在這方面有沒有下什么樣的功夫？

高林郁：

經緯智能公司旗下無錫銷售公司是從事紡紗設備的改造升級和服務支持的專業(yè)團隊，依靠主機工廠的專業(yè)背景，可以提供清梳并粗細絡全流程設備的改造升級服務。尤其在提高生產效率、節(jié)能降耗等方面，是我們公司的優(yōu)勢項目。目前我們推出了短車集落改造、降低勞動強度改造，還有電器的改造等等，這些業(yè)務都成為市場的熱點項目，改造提升項目明顯，受到了廣大客戶的認可和贊譽。

另外，隨著勞動力成本的持續(xù)增加，客戶對我們的設備要求越來越高速高效、節(jié)能環(huán)保、智能化。在節(jié)能環(huán)保方面，我們主要采用一些新型的節(jié)能電機、節(jié)能風機，還有雙側吸風等新型技術。在提高品質上，我們加大了對牽伸區(qū)域的研究，采用精度更高的零件以及傳動齒輪。

從更好的服務客戶到精進企業(yè)自身

Q

記者：針對客戶設備管理和技術支持服務的需求，經緯智能公司是如何幫助客戶的呢？

高林郁：

近年來經緯紡機由設備供應商轉變?yōu)槿娣展?，從提供單機設備轉變?yōu)樘峁┤轿怀商准徏喗鉀Q方案。因此，在這個戰(zhàn)略的指導下，我們不斷在服務上下功夫，例如提供紡紗工廠交鑰匙工程，滿足客戶差異化生產要求，建立區(qū)域巡回服務中心，組建專家服務團隊，為實現取消保全工戰(zhàn)略，實施專業(yè)化的設備維護解決方案，建立線上線下一體的備件服務網絡，實現售后服務快速反應。

Q

記者：如何對國有企業(yè)實施更好的員工激勵和管理，您在這方面有什么思考？

高林郁：

經緯智能公司有比較好的管理基礎，更多的是內部管理上的強化，比如說這些年精益班組的建設和管理，全面精益生產、精益研發(fā)、精益營銷，這些管理上的加強為經緯智能注入了很多新的元素和活力，也加強了經緯智能公司整體的競爭實力。

2020年是中國紡機集團全面管理提升年，我們現在已經在做一些儲備跟準備了：一方面，現場管理要持續(xù)不斷加強；另一方面，成本管理上也要加強。作為內地企業(yè)來說，成本領先的優(yōu)勢我們希望能逐步的體現出來，比如資源優(yōu)勢、環(huán)境成本、勞動用工成本等。

經營管理上，我們圍繞產品打造具有經緯特色的核心制造能力；研發(fā)方面，今年我們正在實施SAP系統的研發(fā)管理模塊，我們會通過這個系統的上線運行，把內部的研發(fā)流程做一些梳理和調整，一方面強化模塊化設計理念，增加產品零件的通用化率，另一方面強化設計和工藝的并行，深化易制造理念。

高舉創(chuàng)新旗幟，擴展海外市場

Q

記者：在供應鏈上，經緯智能公司如何去選擇好的供應商、把握供應商的質量的呢？

高林郁：

經緯智能公司一直立志成為世界一流的紡機旗艦企業(yè)，靠一個企業(yè)單打獨斗是不行的，現代企業(yè)的競爭是整個供應鏈的競爭。所以必須要打造一支世界一流的供應鏈隊伍。一個方面是供應商要能跟上我們的發(fā)展，我們一些零配件產品質量的提升，要經過他的設備更新、改造、工藝能力的提升來實現，所以供應商必須是愿意去投入來共同發(fā)展的，這是很關鍵的一個前提；第二個方面是互幫互助，協同發(fā)展。在資金上、工藝技術能力上，我們可以給供應商支持和幫助，以伙伴關系共處，圍繞我們的產品進行長遠規(guī)劃，促進整個供應鏈的不斷進步，最終實現我們成為一流企業(yè)、他們成為一流紡機產品供應商的目標。

Q

記者：您覺得有哪些國際市場是經緯智能公司準備花大力氣去拓展的？

高林郁：

經緯智能公司作為棉紡機械設備的排頭兵，有65年為紡織客戶提供產品和服務的企業(yè)歷程，我們的產品遠銷海外四十多個國家，我們的市場占有率也是比較穩(wěn)定的，比如說在越南，孟加拉、印尼，巴基斯坦等等傳統市場，經緯的產品深受客戶的認可。這幾年我們也在開拓新市場，比如和天虹集團聯手，在土耳其、墨西哥、尼加拉瓜等市場上重點布局；和無錫一棉攜手在埃塞俄比亞建廠，增加我們設備在歐洲、美洲、非洲的影響力。另外，在烏茲別克斯坦新興市場上，我們也建設了一些全流程經緯設備的樣板廠，也起到了比較好的示范和宣傳效果。

Q

記者：總部提出了做工業(yè)園模式，提出跟地方政府合作，您對這個看好嗎？

高林郁：

經緯紡機的工業(yè)園模式是為實現紡織行業(yè)產業(yè)升級，降低紡紗企業(yè)運行成本，提升紡紗企業(yè)競爭能力的公司戰(zhàn)略，是在全國的范圍內為紡紗企業(yè)尋找成本洼地，通過與當地政府的合作，爭取優(yōu)惠政策，吸引優(yōu)勢企業(yè)入駐，共同推進紡織產業(yè)的發(fā)展。我認為有利于形成新的行業(yè)地域布局，有利于整個行業(yè)和相關企業(yè)的發(fā)展。

3，后記

在十九屆上海國際紡織工業(yè)展覽會現場，經緯智能公司展出了棉紡全流程智能化紡紗新模式的3D視頻和武漢裕大華國產化全流程棉紡成套的實拍視頻。雖未帶實物設備，但展臺前仍賓客如潮，經緯智能公司以“智能化”新標簽，持續(xù)吸引中外參觀者關注、洽談。在展會中，與山東某棉業(yè)有限公司和江蘇銀海棉業(yè)總公司成功簽約。經緯智能公司以打造世界一流棉紡成套設備供應商的品牌實力吸引著客戶紛紛拋出橄欖枝，建立戰(zhàn)略合作關系。