美國對(duì)新疆棉制品將施以制裁的消息不脛而走,棉花期現(xiàn)貨價(jià)格相應(yīng)跳水,讓持棉在手及計(jì)劃進(jìn)貨的棉紡企業(yè)感到措手不及。
之所以說中小紡企面對(duì)如此市場(chǎng)而不知所措,是因?yàn)榇蠖鄶?shù)中小紡企經(jīng)營品種相對(duì)單一,技術(shù)及實(shí)力一般,抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差。近幾年來,密集于沿江沿海地區(qū)的中小紡企飽受市場(chǎng)多重摔打,目前處于“關(guān)停一批、將就殘喘一批、勉強(qiáng)支撐一批”的狀態(tài),總的經(jīng)營形勢(shì)在疫情及外貿(mào)的雙重壓制下,今年以來一直難以振興。
針對(duì)美國對(duì)新疆棉制品的制裁舉動(dòng),部分直接向下游提供外貿(mào)服裝、家紡產(chǎn)品紗線原料的中小紡企表示壓力倍增。江蘇大豐紡企負(fù)責(zé)人介紹,雖然還未接到來自下游供貨企業(yè)限供少供原料紗線的通知,但他們已經(jīng)有了心理準(zhǔn)備,一是放低原棉到廠價(jià)定位,先行調(diào)低100-200元/噸購進(jìn)且與在紡產(chǎn)品嚴(yán)格核算,盡可能快紡快供減少差價(jià)懸殊和原料及產(chǎn)品積壓;二是積極關(guān)注行情走勢(shì),與上下游保持密切溝通,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)銷;三是加大“兩頭小、中間快”管理策略實(shí)施力度,堅(jiān)決貫徹留小庫存(原棉及紗線),加快訂單生產(chǎn)進(jìn)度力爭提前供貨。對(duì)于形勢(shì)動(dòng)蕩下的訂單采購,以“保本養(yǎng)企、維命留人”為底線,不干虧本買賣。
業(yè)內(nèi)有關(guān)人士展望,如果美國啟動(dòng)對(duì)新疆棉制品的制裁,以新疆棉為原料的紡織品業(yè)務(wù)會(huì)遭受重創(chuàng),紡織企業(yè)今后的用棉必然會(huì)作出無奈的選擇。面對(duì)日常經(jīng)營的中小紡企在處理市場(chǎng)動(dòng)蕩與自身運(yùn)行方面,已然形成不少經(jīng)驗(yàn),從抗擊疫情和迎戰(zhàn)外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)中走來的中小紡企,堅(jiān)持住的便是勝者,帶著揪心壓力行走在布滿坎坷荊棘的經(jīng)營之路上,中國紡企正于磨煉中日益成長,走向走熟。
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